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中国二十二冶集团装配式公司解放思想、创新问题解决思路，以学习创新为引领，积极传递“全员学习、终身学习”的理念；充分发挥了系统技术骨干业务、创新、学习引领的作用，开展多样的理论+实操的培训、对标交流、技术比武等方式，通过一年来的学习，系统人员在业务能力得到了较快的提升，并在创优创奖方面取得良好成绩。
为了提升技术系统人员业务能力，公司采用线上线下相结合，理论+实操的方式，开展多样的培训。针对目前管理团队存在的短板和不足，制定了详细的培训计划，并分阶段、分层级进行培训，公司层次以公司总工带头从基础的识图讲起，部长、副部长、质量部长按照不同分管内容组织课程安排，目前已经完成培训16次。项目部、生产厂层级组织“每周一课”，讲课的人员不仅有总工、负责人，还鼓励技术员、质检员当讲师，以培训手段提升系统人员综合能力，培训内容涵盖建筑图集、技术标准、验收规范以及施工工艺、技术文件等，2022年组织参加外部协会及集团公司组织的相关培训25次，公司内部组织培训16次，各单位组织开展“每周一课”学习培训114次，培训人次1999人，培训考试70次，充分发挥了系统技术骨干业务、创新、学习引领的作用。（徐亚婷）
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